深圳数研院科研管理系统，荟萃了深圳数研院公司十余年的项目管理精髓和经验，融合了现代项目管理知识体系，能够满足科研院所、医院、高校、大中型企业等单位科研全生命周期管理。
系统以科研课题为主线，以经费管理为抓手，宏观层面把控科研全生命周期管理，微观层面注重科研过程管控，其目的是实现科研活动的制度化、科学化管理，保证科研计划圆满完成，确保科研项目“出成果、出人才、出效益”，全面提升科研创新管理业务质量和服务水平。
本系统覆盖了科研业务全过程，包括：
● 申报管理 ● 经费管理 ● 采购管理 ● 知识产权 ● 报表中心 ● 公共功能
● 实施管理 ● 进度管理 ● 科技成果 ● 评奖管理 ● 综合管理
本系统以课题为主线，打造从课题申请、开题报告、中期检查、实施进度、变更、结题、验收、课题后评价到科研成果登记的科研活动的链条式全生命周期管理，强化科研项目的精益化管控程度，从而提高责任单位科研能力及效率，最终实现“出成果、出人才、出效益”的目标。
建立灵活的进度管控机制，能够根据课题具体执行情况合理调整，适用责任人对科研进度的管控要求，进度信息对各级管理部门透明，便于各级管理部门及时掌控所有课题的情况。
构建以课题经费预算为基础、用款申请为载体、经费到账为依据的闭环经费管理体系，并对经费到资产的形成过程进行监控与预警，实现科研项目经费的动态管理。
技术成果是科研项目的出发点及归宿点。提供对科研成果、知识产权等技术成果全面的管理，促进新技术的推广应用，并对优秀成果进行鼓励和奖励。
加强科研项目负责人、科研团队资质准入管理，搭建负责人、科研团队胜任力考核机制，为项目技术、经验提供保障；加强人员绩效考核，推动科研课题持续稳步开展。
科研院所、医院、高校
各类研究院、研究所、研究中心、设计院、规划院、工程单位
各类公立医院、民办医院、专科医院、综合型医院
各类大学、学院、科学院
科技部-科技厅-科技局
财政部-财政厅-财政局
教育部-教育厅-教育局
国家环保总局-环保厅-环保局
国家知识产权局-地方知识产权局
国家林业局-地方林业局
国家统计局-地方统计局
金融业、电力、建筑业、交通运输、信息传输、房地产业、科学研究、
教育、医疗卫生……
| 使用前 | 使用后 | |
| 项目计划与进度控制严重脱节 | 清晰的课题计划、实施报告，严密把控课题的进度，保障课题按计划实施。 |  |
| 无法清晰体现成本使用的具体情况 | 精细的成本预算，闭环的经费管理，并对经费的使用全过程监控及预警，实现科研经费动态管理 |  |
| 大量的科研课题和成果数据难以处理 | 对科研成果、知识产权等技术成果全面的管理，促进科研成果转化率的上升 |  |
| 科研团队准入门槛低，科研人员职责不明 | 建立健全的科研负责人及科研人员准入机制，加强科研团队管理，增强科研团队战斗力 |  |
| 需耗费大量人力、物力，协调组织评奖专家手工评奖 | 评奖专家线上完成科研成果评奖，自动汇总评奖专家评分结果，免去人工统计的烦恼 |  |
| 管理层对实际开展的课题情况不清晰 | 提供多样化的统计视图，方便管理层及时掌控单位所有的课题资源 |  |
南方电网科学研究院、广东电网公司电力科学研究院、广西电网电力科学研究院、云南电网公司电力研究院、贵州电力试验研究院、海南电力技术研究院、深圳电力技术研究中心
南方电网公司总部、中国南方电网超高压输电公司、中国南方电网调峰调频发电公司、广东电网公司、广西电网公司、贵州电网公司、海南电网公司、北京电力公司、上海电力公司、重庆电力公司、福建省电力公司、安徽省电力公司
